Tag 3 - Die Entwicklung des Geschäftskonzepts

Am heutigen dritten Tag der Reihe “Gründe dein Unternehmen in 7 Tagen” werde ich die erarbeiteten Ideen zu einem tragfähigen Geschäftskonzept verarbeiten.
Die am Vortag erarbeitete Liste sollte, etwas Mühe und Eifer vorausgesetzt, vollständig genug sein, dass ich bereits jetzt ein grobes Bild über mein Unternehmen, also meine Homepage im Kopf habe.

Wenn dem nicht so ist, habe ich entweder nicht genug Arbeit in die vorhergehenden Tage gesteckt, oder es ist wohl doch nicht das Richtige für mich, mich im Web 2.0 Selbstständig zu machen. Warum ist das so?
Im Web 2.0 gilt es ein bestimmtes Tempo einzuhalten, und gewisse Regeln zu befolgen. Es ist kein Kinderspiel mit einer guten Idee auf den Internetmarkt zu treten. Es erfordert viel Arbeit, Fingerspitzengefühl, und eine Menge Ausdauer. Ich sollte mich nicht von Rückschlägen aufhalten lassen, sondern immer Zielorientiert handeln. Wenn ich keine Ideen habe, sollte ich sie finden. Wenn ich ein Problem habe, sollte ich versuchen dieses zu lösen. Dabei muss ich niemals die perfekten Ideen haben, oder die perfekten Lösungen zu meinen Problemen finden. Der schlimmste Fehler, den ich im Internet begehen kann, ist nichts zu tun. Stagnation und Ignoranz sind die größten Fehler die ich begehen kann. Solange ich etwas versuche, kann ich immer daraus lernen. Fehler, die ich nach einer Aktion festgestellt habe, kann ich immernoch wieder beheben, doch nur so lerne ich, wie ich mich weiterhin erfolgreich etablieren kann.
Habe ich also bis zu diesem Zeitpunkt keine gute Idee, die mich dazu bringt sofort ein Unternehmen gründen zu wollen, und in den Fluss der Selbstständigkeit einzusteigen, sollte ich überdenken ob eine solche Herausforderung wirklich das Richtige für mich ist.

Ich habe also meine Basisidee, die nun darauf wartet in ein vernünftiges, tragfähiges und erfolgsversprechendes Geschäftskonzept verarbeitet zu werden.
Das Stichwort heisst hier also, einen Businessplan zu erstellen. Ich habe bereits Artikel zu diesem Thema beschrieben, also werde ich nicht auf jeden einzelnen Punkt eingehen.

Ich sollte dennoch die grundlegenden Fragen über die ganze Arbeit des heutigen Tages hinweg im Hinterkopf behalten.

Wichtige Fragen

Bietet meine Idee so viele Freiheiten, dass ich meinen Kunden über mehrere Jahre hinweg neue Innovationen anbieten kann?
Ich sollte versuchen die Idee breit genug anzulegen, dass ich öfter mit neuen Dingen beim Kunden punkten kann. Wenn eine Seite eine lange Zeit über keinerlei Neuerungen enthält läuft sie Gefahr von Konkurrenten ausgestochen zu werden. Ausserdem könnte sie sehr schnell langweilig werden. Ich sollte also versuchen, eine langfristige Roadmap zu entwickeln.
Hierbei ist es überhaupt nicht schlimm, wenn ich in sehr kleinen Schritten anfange, und erst nach dem Launch mehr und mehr Features und Konzepte umsetze. Solange ein stetiger Fortschritt zu sehen ist, ist es nur von Vorteil, wenn bereits in einem sehr frühen Stadium meine Kunden von meiner Seite erfahren.

Ist die Idee eng genug spezifiziert, dass ich eine bestimmte Zielgruppe definieren kann?
Eine Seite, die für alle und für jeden gut ist, gibt es selten. Der Trick ist, sich eine bestimmte Nische zu suchen, und in ihr der Marktführer zu werden. Ich sollte ausserdem ein bestimmtes Konzept verfolgen, um eine Roadmap erstellen zu können, und zielgerichtet mein Unternehmen aufzubauen.

Gibt es Möglichkeiten der Monetarisierung?
Wenn ich mir mit meiner Geschäftsidee ein zweites Standbein aufbauen will, sollte es Möglichkeiten der Monetarisierung geben. Wie genau verdiene ich mein Geld mit meiner Seite? Es gibt hier viele Möglichkeiten. Ich kann zum Beispiel Werbung machen. Hier gibt es als erste Anlaufstelle Google Adwords, die ein interessantes Werbekonzept anbieten. Zudem kann ich aber auch versuchen eigene Werbepartner zu finden, die zum Beispiel zu meinem Thema passen. Hier kann ich durch feste Werbeverträge oft mehr Geld verdienen, als mit Google Adwords allein.
Ansonsten bieten aber auch viele weitere Webshops sogenannte Affiliate Programme an. Als Beispiel sei hier mal Amazon zu nennen, die eine Provision für Bücher anbieten, die durch meine Empfehlung gekauft wurden.
Ich könnte aber auch einen eigenen Webshop anbieten, und Produkte verkaufen. Wenn ich mit einer gewissen Expertise herangehe, könnte ich eigens verfasste Ebooks verkaufen.
Es gibt viele Möglichkeiten wie ich über meine Seite Geld verdienen kann. Mit etwas Pfiff lassen sich sicher auch neue Methoden entdecken, die vorher nicht dagewesen waren.

Was ist mein USP?
Welches Alleinstellungsmerkmal hat meine Seite gegenüber meiner Konkurrenz? Kenne ich meine Konkurrenz, und weiss ich, welche Vorteile diese hat? Ich sollte versuchen viel über meine Mitstreiter herauszufinden. Es kann jedoch auch von Vorteil sein, nicht nur die Schwächen meiner Konkurrenz auszuschalten, sondern auch völlig eigene und neue Konzepte zu etablieren.

Welche Kosten kommen auf mich zu?
Sollte meine Idee eine Entwicklung einer neuen Anwendungen beinhalten, sollte ich einen genauen Finanzplan erarbeiten. Hierbei muss ich alle anfallenden Kosten für die Entwicklung, benötigten Werkzeuge und sonstige Leistungen einplanen. Diese Kosten werden auch in der Steuererklärung aufgeführt, also tu ich gut daran, mir bereits im Vorfeld über sie bewusst zu sein.
Sonstige Kosten für das Hosting, die Domain und weitere administrative Dinge sollte ich ebenfalls berücksichtigen.

Alle diese, und weitere Fragen die mir während der Erarbeitung des Geschäftskonzepts in den Sinn kommen, sollte mein Businessplan hinreichend beantworten können. Nur mit einem durchdachten Konzept hat mein Unternehmen auch eine ernstzunehmende Chance.

Wenn meine erste Fassung dann fertig ist, sollte ich auch hier versuchen meinen Freunden davon zu berichten. Sie können auch hier wertvolle Tipps geben, und Fragen stellen, über die ich mir noch keine Gedanken gemacht habe.

Ich sollte viel Arbeit und Genauigkeit in die Ausarbeitung meines Businessplan investieren. Heute werden die Grundsteine für mein weiteres Unternehmen gesetzt. Ich sollte mir also keinerlei Fehler und schon gar keine Nachlässigkeiten erlauben. Egal wie aufwändig die Arbeit heute erscheinen mag, wenn ich sie nicht mit meiner vollsten Aufmerksamkeit erledige, wird das Unternehmen niemals erfolgreich werden können.

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