Mobile Award - Woche 1 - Entscheidungen

Der Entscheidungsstopp für die Proberunde ist gerade eingetroffen. Es folgen somit die Ergebnisse meines Teams.

Vertrieb/Einkauf/F&E

Vertrieb I

• Preis City (EURO): 300
• Werbung (EURO): 350.000
• Menge Grossabnehmer (Stck): 1.500

In der ersten Runde entschieden wir uns nicht mit Dumpingpreisen an den Markt zu treten, sondern erstmal die Marktlage abzuwarten. Wir investieren etwas mehr in Werbung, um hier einen höheren Absatz anzustreben.
Dem Großabnehmer wollen wir 1.500 Anschlüsse zur Verfügung stellen. Die zusätzliche Werbung kann hier nicht schaden, und es sind nicht zu viele Anschlüsse, die wir an anderer Stelle gewinnbringender verkaufen könnte. Außerdem kann eine regionale Partnerschaft zusätzlich Prestige bringen.

Vertrieb II

• Mitarbeiter Service/Vertrieb (Endbestand): 18

Die erhöhte Investition in die Werbung, und den dadurch erhofften Zuwachs an Anfragen wollen wir mit dem Aufstocken an Vertriebspersonal unterstützen.

Technik

• Mitarbeiter Technik (Endbestand): 7
• externe Aufwendungen Technik (EURO): 0

Hier ist die Abteilung Forschung und Entwicklung gemeint. Da eine Acquise von Mitarbeitern hier in diesem Jahr nicht teurer ausfällt wollen wir also auch fleissig Forschen lassen.

Leistungserstellung

Kauf von Infrastruktur

• Typ A: 0
• Typ B: 1
• Typ C: 0

Hier war nun die große Unsicherheit, ob die Menge in Stück des Pakets bezeichnet wird, oder in Anzahl Anschlüsse, die man hier kauft. Wir tippten auf Ersteres, und entschieden uns für den Kauf neuer Infrastruktur, zur Bewältigung der erhofften neuen Kunden, bei gleichbleibender Qualität.

Verkauf von Infrastruktur

• Es wird nichts verkauft.

Selbstverständlich wollen wir keine Anlage verkaufen, da hier die Abschreibungen noch laufen.

Personal

• Mitarbeiter Betrieb: +8 Einstellungen; -0 Entlassungen

Die 5 zusätzlichen Mitarbeiter für den Vertrieb, sowie die F&E Abteilung sind hier drin, plus 3 Mitarbeiter für Fluktuation. Wir hoffen damit diese richtig geplant zu haben.

Finanzen/Planung

Planwerte

• Planumsatz City (EURO): 8.000.000

Wir erhoffen uns mehr Absatz als im vergangenen Jahr, berücksichtigen hier aber auch, dass die letzte Planung um 60% daneben lag.

Im Endeffekt sind es dann doch weniger Risiken geworden, aber nicht völlig ohne Risiko geblieben. Wir treten bewusst auf den Markt, und hoffen auf mehr Absatz im Markt City. Leider konnte man bisher noch nicht auf andere Märkte expandieren, also blieb uns damit die einzige Möglichkeit zum Wachstums.

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